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기업들은 왜 신입 사원을 채용하는 것일까?
신입 사원을 육성하는 데는 기업 입장에서 큰 부담일 것이다. 사람에 따라 다르겠지만 보통 3년 정도 까지는 기업에서 투자를 하는 것이라고 생각한다. 바로 업무를 시킬 사람을 뽑고자 한다면 3년차 이상의 경력자를 고용하는 것이 기업 입장에선 비용 대비 가장 효율적이라고 생각한다.
그럼에도 불구하고 신입 사원을 뽑는 이유는 그 기업의 시스템과 문화가 몸에 익어있고 비전을 공유하는 사람이 가지는 힘이 있기 때문이라고 생각한다. 즉, 단기적인 관점에서 일을 쳐낼 사람이 필요한 것이 아니라 장기적인 관점에서 씨앗을 심는 것이다.
장기적으로 사람에 투자할 여력이 있는 대기업에서 비교적 많은 신입을 채용하는 것이고 그렇지 않은 중소기업에서는 신입 채용이 어려운 것 같다. 또한 중소기업에 다니는 사람들은 중견 혹은 대기업에 비해 부족한 연봉과 복지로 인해 경력을 어느정도 채운 경우 이직을 하려하기 때문에 기업 입장에서 기껏 키워놓은 인재를 유지하지 못하는 상황을 자주 볼 수 있다. 이러한 이유들로 중소기업에서는 경력을 선호하는 것이 아닐까.
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